进度篇

1.施工总进度计划的编制依据——口诀：规定要条合资图案

①承包合同、招投标书；

②施工图纸、变更洽商；

③所在地自然条件、技术经济条件；

④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等；

⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；

⑥需用的主要资源；

⑦建设方及上级主管部门对施工的要求；

⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

2.施工总进度计划的内容——口诀：自己编表

①编制说明

②施工总进度计划表（图）；

③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表；

④资源需要量及供应平衡表等。



3.施工总进度计划的编制步骤——口诀：日解量，时编图

①根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照部署要求，合理

确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期

②分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程

③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量

④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间

⑤编制初始施工总进度计划

⑥进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图

4.单位工程进度计划的编制依据——口诀：总图文起源与体现

①主管部门的批示文件、建设单位的要求；

②施工图纸及设计单位对施工的要求；

③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标；

④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排；

⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供

应能力及来源情况；

⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况；

⑦施工现场条件和勘察资料；

⑧预算文件和国家及地方规范等资料。

5.单位工程进度计划的内容——口诀：改诗画

①工程建设概况

②工程施工情况

③单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要

材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，

各项经济技术指标要求等。

6.单位工程进度计划的编制步骤——口诀：集分定量，计时绘优

①收集编制依据

②划分施工过程、施工段和施工层

③确定施工顺序

④计算工程量

⑤计算劳动量或机械台班需用量

⑥确定持续时间

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⑦绘制可行施工进度计划图

⑧优化并绘制正式施工进度计划图



7.施工进度报告的内容主要包括——口诀：十宗资款片调错

①进度执行情况的综合描述

②实际施工进度

③资源供应进度

④工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况

⑤进度偏差状况及导致偏差的原因分析

⑥解决问题的措施

⑦计划调整意见

8.施工进度计划监测的内容——口诀：十关保罗记

①实际开始时间、完成时间、现状

②定期观测关键工作和关键线路，并相应采取措施调整

③观测非关键工作，发掘潜力，调整优化资源，保证关键工作按计划实施

④定期检查工作之间的逻辑关系变化情况，以便适时调整

⑤收集有关项目信息并加以记录

9.在实施进度计划的过程中应进行下列工作——口诀：舰队分错落沟

①跟踪检査，收集实际进度数据

②将实际数据与进度计划进行对比

③分析计划执行的情况

④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划

⑤检查措施的落实情况

⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通

10.进度计划的检査应包括下列内容——口诀：改配十辆

①工程量的完成情况

②工作时间的执行情况

③资源使用及进度的匹配情况

④上次检查提出问题的整改情况