优秀党员事迹材料（文件编号：21010442）

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简介：

优秀党员事迹材料

职工心中的一盏灯
------记华宇集团工会主席孙艳华
　　提起“工会”这个名词，要是在街头搞个调查，问问这是一个什么组织，十人得有九人会说：“要说在过去是替工人说话的组织，可近年来，随着国企改制和解体，工会就是一个形式组织，特别是私企就更如形同虚设。”的确，在当今这个社会转型的时代，工会很难发挥他应有的作用。可你别不信，这个社会上就真有敢挺身而出替老百姓说话的人！这不，在华宇公司就有这么一个工会主席，干“这活”已有三四年了，她叫孙艳华，中共党员，曾被牡丹江市工会授予“优秀工会工作者”称号，连年被公司评为“先进生产者”。用华宇公司职工的话来讲：她就是俺华宇职工心中的一盏灯。
　　十字街头的航灯——为改制企业下岗职工指明方向
　　谈起职工维权，孙主席是这样说的：工会的权力是职工给的，所以我们一定要对职工的合法利益负责。2000年末，华宇集团率先对东宁县运输公司和东宁县白酒厂进行兼并控股，原国企职工全部重新聘用，这意味着一部分职工要失去工作。改制之初公司遇到最大的难题就是职工的安置问题。在进行机构和人员调整时，有四个部门并到了客运站，一部分站务员被分流转岗，有的还要等待重新安置，特别是个别下岗女工存在年龄偏大，技术单一，文化水平低就业难等问题。老牌的国企的职工面对即将失去的铁饭碗如同站在人生的十字街头，他们徘徊了，他们彷惶了。为了首先稳定职工情绪，孙主席与其他党委成员和工会干部组成工作组，召集全体改制企业党员和职工谈心，讲明改革的必要性，她说：请大家放心，我们一定积极与公司领导争取优先安置下岗职工。为做好这些职工的思想政治工作，孙艳华一面与工作组成员进行家访，一面积极找有关领导积极协商，要求尽量全部安置国企职工，不让一个工人“下岗”。为此，她花费了不少口舌，本来嗓子经常发炎的她，在这时偏偏又严重了，医生要求她必须立刻做手术… 最后经党委和行政领导班子研究，运输公司90％以上的职工都留在了原岗位，白酒厂大部分下岗职工安置到了新建了华海木业，年龄偏大、体质弱的女职工被安排到集团各公司做后勤工作。其中安排下岗女职工32人，集团其余富余人员全部得到安置。主席的积极协调奔走和热心恳切的思想政治工作，如同人生十字街头的一盏航灯，为下岗职工照亮了一条光明大道。这样不仅保证了改制的平稳过渡，又维护了下岗职工的合法权益，又没有引起大的劳动纠纷。当年运输公司实现利润100万元，同比增长60%。
　　生日晚宴上的烛光——做关心职工生活的典范
　　孙主席经常说：工会工作不能独立于行政之外，它与行政公司是一种互动的作用且相得益彰。公司有困难，工会号召全体员工全力以赴，反之工会遇到问题，也会得到行政的大力支持。在为职工谋福利方面，她倾注了大量心血。在公司行政领导的支持下，每一位员工在自己生日的时候，都会收到一个蛋糕，得到一张精美的、写满公司领导及工会组织衷心祝福的贺卡，这已成为华宇公司的一个惯例。身在俄罗斯工作的职工生日那天，也仍然能够收到这份祝福。生日晚宴上，他们在温馨烛光中热泪盈框，享受到了“家”的温暖。每当有职工生病住院，孙主席都会带领工会干部带着礼品前去慰问，将公司与工会的关怀送到员工身边，让他们充分体验公司大家庭的温暖。
　　在这个大家庭中有男女篮球队，成立了文学、摄影等职工兴趣小组，每年举办的各种活动，连外方的管理人员也被吸引过来。职工们自编自演的文艺节目，自娱自乐，体现了他们热爱公司，热爱生活的激情。职工们爱这个家，维护这个家，真正体会到“我们在一起”的深刻含义。
耀眼的射灯——照亮职工成才的舞台
孙主席是一位具有风险意识、开拓创新型的现代化企业工会主席，他深知一个企业要想兴盛持久，不断提高职工整体素质，是至关重要的。她与党委、行政携手投入数十万教育资金，分期分批送职工去学习进修，向职工提出了自我管理、自我完善、自我发展的要求，在此基础上鼓励职工向一技多能的方向发展，并推出了奖励措施：学习成绩优秀者，给予报销学费；工作成绩突出者，工会向行政方提出任用提拔的建议，以激励员工成才。目前职工每年参培率达80％，资格证书拥有率已达30％，这盏明灯已为一大批一线员工照亮了成才的舞台，他们通过自己的努力走上了管理岗位。
　　黑夜里的长明灯——无私奉献为企业
　　孙艳华是一名工会主席，同时也是一名大家公认的优秀共产党员。在主抓工会工作的同时，还负责全集团的后勤采购工作，担负着国内公司6个食堂和3个国外办事处的采购任务。由于采购品种多，数额大，大到冰箱、空调万元的，小到无了八方的油盐酱醋，凡是食堂所需食品和国外所需的生活用品，哪个环节缺了也不行。因此如何降低采购成本成了她研究的课题。她对业务十分钻研，认真分析调研市场，掌握市场的动态，及时做出判断。经她安排的采购计划有条不紊，经济实用。夏天为了每斤果菜能省两毛钱，她3点钟就带领采购科的同志赶到菜地里等候。有时还因为再讲下一毛钱跟菜农磨上半天。有人说：反正又不是你自己买，何必那么认真。她却说：要是自己买我就不在乎这一毛钱，可公司买的数额大，别看这小小的几毛钱，100斤就可以省10元钱。年长日久这么大(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)的采购量甚至就可以为公司省下一辆车的价钱。如果把这些钱用于发展事业，那还可以为公司创造多少效益。到年终给职工多发些福利多好啊！她就是这样，为了节省采购成本，辛辛苦苦的奔波着，晚上她的办公室亮到七八点钟是常事。要知道，由于在俄罗斯采购成本大于国内，因此国外酒店的物资需求大都来源于国内的采购，早上把货送到口岸，如果捎不走还要原样拿回来，第二天再捎。她就是这样，连续多年为公司降低5％的成本费用，其业绩得到公司领导和广大职工的认可。
用职工的话说，孙主席可是个热心人，总是在俺们危难之时，把援助之手伸向职工。她是一个真正替老百姓说话的共产党员，她就象俺们心中的一团火、一盏灯。